大型破碎机直播现场照片，超大型破碎机

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为什么很多企业都存在招人难、用人难、留人难，绩效差的问题呢？

人才的选用育留一直是人力资源管理界的四大难题，很多企业都面临一个共同的现状：人才难招，团队懒散，员工各做各的事，一盘散沙，效率极低。人才竞争是企业竞争力的根本，企业只有做好人才战略的管理，才能够达到持续盈利基业长青。

个人职场经历：招人难，现在外出务工的人每年都在减少，现在结构老龄化比较严重，去年的新生儿也区区几千万，现在工厂、公司基本都是80、90后。后生力量比较少，年轻人都不愿意跑那远上班，家里城市都发展的不错，就是工资稍微地点。再过几年中国的人口红利会慢慢消失。用人难，留人难，是现在时代变化太大，生活品质高，需求就高，要去的工资就高，就容易跳槽，这样就变的无人可用。

首先，企业的管理机智、激励机智等等肯定是存在问题。其二，现在属于快速消费的时代，用人单位也是一样，员工看不到前程，或者不能让员工马上看到希望，他们肯定是留不住。其三，现在是网络的大风口，员工能够实现自己价值的机会变得很多，选择性也变得非常多，比如说网络直播，越来越多的人通过网络实现了个人经济的飞跃，打造了专属于自己的个体经济。

对于我来说，一家公司同事很好相处，人情味很足 ，老板同事都很好， 上班时候其乐融融，但是公司小，待遇也一般，，。2另一家公司，很大很正规，工资待遇很好，人也多，工作环境也好，但是职场气息太重，同事之间领导下属之间需要看脸色的，，这我选第一种。上班嘛 涂个开心是很难的，不是工资高就可以留住人的，工资高知识占一点点，主要是看这个老板带领的整个公司的文化还要氛围的

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